受講対象者:全社員(特に中堅社員・専門職)
自分の力を出し、
自分の能力を高め、
いきいきと生きるため。
それが自立。
●チームの中で、組織の中で、自分の力を出し、自分の能力を高め、いきいきと生きるための、自立の考えを明確にします。
●仕事に充実を求めることにより、自己の可能性を最大限に発揮する人材になり、自立思考を確立します。
●依存の考えは、他人の評価を気にし、チャレンジする意欲を失います。仕事に充実を求める自立思考は、対応を自由にしてくれます。機敏な対応が可能となり、信頼を得ることができる、成功するにあたっての基本的な姿勢なのです。
●本コースでは、3回の添削指導により自立型人材の基本を理解し、行動に導くノウハウを身につけます。
依存型人材 | 自立型人材 |
---|---|
楽を求める | 充実を求める |
「拘束・限界」を感じている | 「自由・可能性」を感じる |
寸暇を惜しまず | 寸暇を惜しんで |
不満を探す | 不満がない |
他人の評価を気にする | 自分が納得できるまでやる |
失敗を恐れる | 失敗がないから、失敗を恐れない |
問題回避 | 問題は飛躍のチャンスと捉える |
他人に責任を転嫁する | 自分で責任を取る |
いつも何かが満たされない | 毎日全力で生きられる |
信頼されない | 信頼される |
1か月目 自立型人材の理解 | ■今、なぜ「自立型人材」が求められるのか/「自立型人材」とは/「自立型人材」は充実の欲求を優先する/充実の欲求の4つの要素/「自立型人材」の考え方と行動 |
2か月目 自立型人材の考え方と行動 | ■創造的仕事/「自立型人材」と「依存型人材」の考え方の違い/「自立型人材」の4つの視点/最高の成果をもたらす行動の6原則/問題解決/職場における「自立型人材」の行動 |
3か月目 自立型人材への 自己育成 | ■職場の活性化/自立型人材とCS/自立型人材のリーダーシップ/人材への支援と育成/自分を最高に生かすために |
教材構成 | テキスト3冊/提出課題3回 |
著者 | 福島 正伸(アントレプレナーセンター代表取締役社長) 田中 実(MT企業教育研究所代表) |