早めに学んでおきたい、
全ビジネスマン必修科目です。
1. 自己診断 あなたの現状を 自己チェック! | ■自己診断 あなたのマネジメントに対する知識を自己チェック! まず、○×式の自己診断問題にトライし、自分の弱点を把握してください。 |
2. マネジメント 基本編 | ■第1章・第2章 なぜマネジメントを学ぶのか/第3章 マネジメントの基本領域/第4章・第5章 目標達成に導くマネジメント/第6章 人材マネジメント/第7章・第8章 オペレーションのためのマネジメントスキル/第9章 財務マネジメント/第10章 経営指標について学ぶ
組織に利益を上げさせるための原理/なぜ、マネジメントが必要なのか/企業の3つの機能/マネジメントサイクルを攻略する(PDCA)/マネジメントをする人の仕事とは/情報をマネジメントする/目標管理の正しい意味/目標達成に不可欠な戦略計画とは/「モチベーション」の高め方/仕事の任せ方・権限移譲/能力を引き出すコーチング手法/企業の成績表「決算書」を読む/他 |
3. マネジメント 実践編 | ■第11、12章 マネジメントに必要なマーケティングの基礎/第13章 イノベーションをもたらすマネジメント/第14章 チーム作りのマネジメント/第15章 チームを活性化するコミュニケーションスキル/第16章 年下・後輩へのマネジメント/第17章 組織の可能性を開くマネジメントスキル/第18章 マネジメントに必要な思考/第19章 リスクマネジメント/第20章 マネジメントを行う人のストレスマネジメント
マーケティングのプロセス/どのような戦略を立てるか/ポジショニングを考える/セグメンテーション/イノベーションを生み出す7つのチャンス/選択・集中・差別化/リーダーシップのスタイル/「アサーション」とは?/「困ったメンバー」への対処法/コンフリクト・マネジメント/「フレームワーク」とは?/メンタルヘルスの支援体制/他 |
■テキスト:1冊 ■添削課題:2部 ■学習の進め方:1冊
■自己診断問題集:1冊(解答用紙1部)
※Bコース(快速てんさ君)の学習には、インターネットにアクセスでき、メールを送受信できる環境が必要です。
STEP1 自己診断 | 1カ月目 |
STEP2 テキスト学習 | 2・3カ月目 診断結果をもとに、知識やスキルを身につけます。(50項目) |
STEP3 添削課題 | 2・3カ月目 |
●本学習で会得した内容を早速自分の業務へ生かし、部下のタイプに合わせた対応方法を上手く取り入れたいと思います。そして、相手を信頼しながら積極的に任せていく事を実践していきたいと思います。今後も継続的にマネジメントに対する知見を広げる自己研鑽に励んでまいります。
●今回学習し、会議については、生産性の向上のために、改めてゼロベースで、その必要性、時間、頻度、議論の方法などを見直し、工夫していきたいと思いました。自ら常に業務プロセスに課題を見い出し、改善をし続けていきたいと思います。