計画の立て方しだいで
モチベーションも上がり
成果も上がります。
1か月目 計画の立て方 | 第1章 計画とは何か
そもそも何のために計画は必要か?/目的とゴールが重要/目標を達成できる計画とは/ PDCA サイクルに繋げる/計画立案の5つのフェーズ/全体観をもって正しい状況を把握する/問題意識、危機意識、当事者意識を持つ/問題ではなく、課題で考える/チームのメンバーを巻き込む/他 |
2か月目 計画書の書き方・ 計画の進め方 | 第1章 計画書とは?
計画を見える化、ストーリー化する/よい計画書と悪い計画書/キーメッセージを選択する/市場調査を実施する/ビジネス構造を構築する/戦略を計画にブレークダウンする/やるべきことをタスクにおとす/タイムマネジメントとは仕事の高度化/やるべきタスクの全体像をおさえる/数字やデータを用いて客観的に示す/他 |
3か月目 ワークブック | 3か月目は、ワークブックやテンプレートを用いて、実際に計画を立てていきます。 |
教材構成 | テキスト2冊/ワークブック1冊/提出課題3回 |
著者 | 株式会社HRインスティテュート
理論偏重ではない「使えるコンサルティング」「実効性のある研修」を柱としたコンサルティング・グループ。1993年に設立。サービスブランド「ノウハウドゥハウ・ドットコム」は、具体的かつ即効性のあるワークアウト、研修、WBT(ウェブ・ベースド・トレーニング)、通信教育などのプログラムのコンセプトでもある。コンサルタントの「ノウハウドゥハウ」を十分反映させた「ビジネスプラン策定」「ビジョン&戦略シナリオ策定」「マーケティングスキル向上」「プレゼンテーションスキル向上」「ロジカルシンキング・スキル向上」といったプログラムは、多くの企業で採用され、実績をあげている。また、ビジネス関連の書籍を多数上梓している。 |
●実際に何かを進めるうえでの方法がわかったので、今後、実際に使っていきたいと思います。意識することやどのように可視化すると良いかも学べてよかったです。(事務・女性)
●はじめはテキストの内容を理解できるか不安でしたが、学習していくうちにだんだん理解が深まりました。計画することが苦手でしたが、これからは計画実行できるように努力したいと思います。先生のアドバイス、ありがとうございました。(精密・事務・女性)